沃尔玛成立于1962年，由美国企业家山姆·沃尔顿（Sam Walton）在美国阿肯色州创立。第一家沃尔玛折扣店在罗杰斯市开业，以“天天低价”的经营理念迅速赢得了消费者的青睐。这种低价策略和高效的供应链管理，使沃尔玛在短时间内迅速扩张，成为美国本土的零售巨头。

一、沃尔玛的全球化发展

1.美国市场的巩固

沃尔玛在美国市场的成功为其奠定了坚实的基础。通过大规模采购和高效的物流配送系统，沃尔玛能够提供大量低价商品，满足消费者的需求。其在美国的门店数量不断增加，覆盖了各个州和地区，成为美国零售市场的主导者。

2.全球扩张

从20世纪90年代开始，沃尔玛逐步走向国际市场。它先后进入墨西哥、加拿大、英国、中国等国家和地区，通过并购当地零售企业和开设新店的方式，迅速扩大市场份额。沃尔玛的全球化战略使其成为全球零售行业的领军企业，其商业模式和运营理念也对全球零售市场产生了深远影响。

二、沃尔玛在中国的发展

沃尔玛于1996年进入中国市场，开设了第一家门店。凭借其丰富的商品种类和低价策略，沃尔玛迅速在中国市场站稳脚跟。在中国，沃尔玛不仅提供传统的超市服务，还引入了山姆会员店等新型零售模式，满足了不同层次消费者的需求。近年来，沃尔玛还积极拓展线上业务，通过与京东等电商平台合作，进一步提升了其在中国市场的竞争力。

三、沃尔玛的商业模式

1.低价策略

沃尔玛的核心竞争力之一是其“天天低价”的策略。通过大规模采购和高效的供应链管理，沃尔玛能够降低商品成本，从而为消费者提供价格更低的商品。这种低价策略不仅吸引了大量消费者，还增强了其市场竞争力。

2.高效的供应链管理

沃尔玛的供应链管理是其成功的关键因素之一。通过先进的信息技术和物流系统，沃尔玛能够实现商品的快速配送和库存管理，确保商品的及时供应和低库存成本。这种高效的供应链管理使其能够快速响应市场需求，保持竞争优势。

沃尔玛作为一家美国企业，凭借其低价策略和高效的供应链管理，在全球零售市场取得了巨大成功。其在美国市场的巩固和全球扩张的历程，展示了其强大的市场适应能力和商业智慧。在中国市场，沃尔玛也通过不断创新和拓展业务，保持了良好的发展态势。沃尔玛的成功经验为全球零售企业提供了宝贵的借鉴，其在全球零售市场中的地位和影响力也将继续延续。